4月17日上午，銅川安泰集團(tuán)副總經(jīng)理譚尊毅同志來駕校檢查指導(dǎo)學(xué)校各項規(guī)章制度修訂工作落實情況。

    銅川安泰駕駛員培訓(xùn)有限公司為了貫徹落實銅川安泰集團(tuán)總部的建設(shè)企業(yè)文化，加強(qiáng)駕校管理的要求，從3月份起就著手開始補(bǔ)充、修改學(xué)校各級管理人員工作崗位職責(zé)、各項管理制度和各種考核辦法。為了加強(qiáng)修訂力度，4月份，銅川安泰集團(tuán)總部選派了人員，增加了力量，增強(qiáng)了進(jìn)度。截止目前，學(xué)校已經(jīng)拿出來一本108頁的《銅川安泰駕駛員培訓(xùn)有限公司管理制度匯編》。內(nèi)容包括駕校各級管理人員工作崗位職責(zé)25篇、駕校各項管理制度35篇和駕校考核辦法4篇。其中，新增《安全引車員崗位職責(zé)》、《科目三考車管理員崗位職責(zé)》。補(bǔ)充、修改了《副校長工作職責(zé)》、《培訓(xùn)部部長工作職責(zé)》和《辦公室文秘崗位職責(zé)》等23個職責(zé)；新增了《財務(wù)管理制度》、《員工請銷假制度》、《員工休假制度》、《員工考勤管理制度》、《學(xué)員報名制度》和《安全管理制度》共6個制度。補(bǔ)充、修改了《教練員管理制度》、《教練車管理制度》和《學(xué)員管理制度》等29個制度。

    譚副總經(jīng)理在聽取了駕校簡要匯報后指出，駕校各項規(guī)章制度修訂工作做了大量艱苦細(xì)致的工作，取得了很好的成績，我表示祝賀和感謝。制度是用來管人和管事的，是我們做人和做事的行為準(zhǔn)則，也就是人們所說的游戲規(guī)則。我們只有嚴(yán)格遵循所訂各項規(guī)章制度，才能發(fā)揮制度的作用。因此，我們在制定規(guī)章制度的時候，一定要事實就是，科學(xué)、合理、實用，具有實際操作性。希望駕校抓緊時間，爭取早日拿出一本高質(zhì)量的《銅川安泰駕駛員培訓(xùn)有限公司管理制度》，為銅川安泰集團(tuán)文化建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。